2019年根据公司各阶段发展目标，董事长在集团月会上提出25字管理方针“顺利转产、成本控管、协同创新”“标准、流程、手册、查核”“区域责任制”作为公司各项工作的指引。

       为深入学习董事长25字管理方针，公司各部门通过多种形式（早会、部门例会、公告栏、邮件）等形式，向本部门员工进行传达，学习。联系本部门实际情况，以求真正了解董事长25字管理方针的真谛。        通过学习董事长25字管理方针，联系当前公司体系建设，公司上下统一思想认识，认识到工作中的存在的短板，将切实有效落实体系建设是公司百年大计及区域责任制的落地执行。真正将董事长25字管理方针真谛落实到工作行动中去—我们在行动！