为激励士气，收心聚力，鼓舞干劲，扎实工作，开拓进取，同时有效落实董事长“客诉、成本、设备、人员、安全”十字工作指示，依公司7月初下发《关于开展生产各课月度大比武评比的通知及细则》，自7月始生产各课从客诉、成本、设备、人员培养、安全、5S六个维度进行月度大比武，由总经办、管理部、安卫课、品保课、生管课、财务课等考评单位依通知要求对标生产各课数据进行考核。

 

     颁发流动红旗

     经过激烈的评比，严格的考核最终
     生产一课以综合评分112分，获得本次月度大比武的第一名；
     生产二课高汤包以综合评分111分，获得本次月度大比武第二名。

 

     通过解析扣分项，请各课对照扣分项进行整改，以期通过大比武机制不断提高部门绩效，落实区域经营制。
     此次评比进一步激励和引导了员工立足岗位，钻研技能，激励各课人员以目标为导向，自动自发提升目标管理意识及能力。因各课情况不同，考核指标会不断予以完善，以期通过实践不断完善，在生产内部形成良好的做先进、学先进的工作氛围！