为打造高效的执行文化，培养管理干部的责任意识，提高管理干部在团队内部和跨部门之间的沟通协作能力，确保管理干部能够高效、准确地完成任务，推动组织目标的实现，统之幸食品（江苏）有限公司精心组织了一场关于执行力的培训。

       培训于2025年2月7日正式开展，公司特别邀请了统一生产管理室总监李总担任本次培训的讲师，统幸课级以上主管及统之幸组级以上管理干部为本次培训对象。
       培训从企业的追求是什么、为什么要执行力、如何落实执行力几个方面展开，通过理论讲解、案例分析、小组讨论的方式让大家踊跃参与其中。
         李总极富实用性的培训，让在座每位知悉落实执行力的做法及执行力的相关活动，深刻了解“坚持把简单的事情重复做，就是不简单”这句话的深层含义。
       全员通过本次培训总结出赢在执行力的心法：1.明确目标2.确定方案3.分工执行4.总结分析5.全员用心，上下同欲6.运气好，相信全员在今后的工作中能更好的运用这六大心法，为公司高质量发展夯实基础。        人资课将按照公司管理培训发展计划继续深化管理干部培训课程，巩固管理层建设基础，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的整体业绩。